1、什么样的企业适合导入卓越绩效？并不是所有企业都适合导入卓越绩效模式。只有经营发展到一定阶段、管理模式与卓越绩效标准基本吻合且能帮助企业解决目前存在的困境并带来一定收益的企业才适合导入卓越绩效模式。
2、如何才能成功导入卓越绩效模式？公司高层领导对导入卓越绩效的意识与态度是企业导入卓越绩效模式成功与否的关键。有什么样的老板，就会有什么样的企业文化。可以说，企业文化的每个毛孔都渗透着一把手的气息，都反映了一把手的鲜明个性。卓越绩效模式导入是一把手工程，高层领导必须意识到导入卓越绩效的重大意义及该模式对企业未来发展会带来的巨大效益，用以身作则的态度来展现他们对导入卓越绩效模式的承诺。
3、咨询公司该如何辅导企业进行卓越绩效模式导入？主要通过深刻剖析企业现状与提出合理化建议对企业进行点拨式辅导咨询。