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顾问咨询
  深圳市戴明管理系统工程有限公司
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深圳市戴明管理系统工程有限公司是中国《卓越绩效准则》方面的顶尖咨询公司,依据全世界推崇的“卓越绩效模式”,提供领导力、战略策划、营销和顾客管理、人力资源管理、流程管理、绩效管理、信息化管理、知识管理、6西格玛、丰田(精益)生产方式以及TQM等诊断、咨询和培训服务,帮助客户建立一流的经营管理系统、系统的企业诊断机制以及有效的持续改进机制,从而,确保客户能够成功地创建卓越的企业和组织。

顾问机构成功案例成果展示

  • 成功案例:1

    发布时间:2014-12-18
    辅导单位
    深圳翰宇药业股份有限公司
    辅导时间
    2012年
    成效

    翰宇药业通过全面导入和推行卓越绩效管理模式,对公司的领导力和文化、战略管理、顾客与市场、关注员工、经营体系及经营绩效进行了持续改进和知识管理,在对项目开展过程中制定的整体目标的推进和实现过程中,完成了涵盖公司经营指标、战略管理、人力资源管理、企业文化、营销管理、研发管理、采购管理及知识管理的八大项目内容,从而使公司的目标、战略以及各大管理系统等得到了整体完善和提升。

 

 

 

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